Bereichsleitung Kompetenzcenter Finanzieren und Leasing
Universalbank
Standort
Großraum Düsseldorf
Startdatum
Nach Vereinbarung
Für die Bereichsleitung des Kompetenzcenters "Finanzieren und Leasing" suchen wir eine Persönlichkeit, die das KC fachlich, personell und organisatorisch führt und seine Rolle als leistungsfähiger Partner der Marktbereiche stärkt. Als Mitglied des Führungskreises und mit direkter Berichtslinie an den Vorstand übernehmen Sie die Verantwortung für rund 70 Mitarbeitende. Die Position bietet großen Gestaltungsspielraum, um Organisation, Prozesse, Zusammenarbeit und Digitalisierung weiterzuentwickeln, zu standardisieren und automatisieren und das Kredit- und Leasinggeschäft zukunftsfähig auszurichten.
Ihre Verantwortlichkeiten
- Gesamtverantwortung für die fachliche, personelle und organisatorische Führung des KC Finanzieren und Leasing
- Weiterentwicklung des Kompetenzcenters als leistungsfähiger und lösungsorientierter Partner der Marktbereiche
- Führung und Weiterentwicklung der Führungskräfte und Schaffung einer leistungs-orientierten und eigenverantwortlichen Führungskultur
- Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen, effizienten und regulatorisch sicheren Bearbeitung der Kredit- und Leasingprozesse
- Weiterentwicklung und Optimierung von Strukturen und Prozessen mit besonderem Fokus auf Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung
- Sicherstellung einer hohen Kreditqualität sowie risikoorientierter Analyse-, Kontroll- und Entscheidungsprozesse
- Beratung des Vorstands und aktive Mitgestaltung strategischer Fragestellungen rund um das Kredit- und Leasinggeschäft
Ihr Profil
- Langjährige, fundierte Erfahrung im Kredit- und Leasinggeschäft und umfassende Kompetenz in der Analyse, Beurteilung und Steuerung von Kreditengagements
- Mehrjährige erfolgreiche Führungserfahrung, idealerweise in einer größeren Einheit im Kreditgeschäft einer (Regional-) Bank
- Sehr gute Kenntnisse der regulatorischen Anforderungen, insbesondere der MaRisk
- Erfahrung in der Weiterentwicklung von Kreditprozessen sowie in Veränderungs- und Transformationsprojekten
- Unternehmerisches Denken und die Fähigkeit, Kundenorientierung, Wachstum, Wirtschaftlichkeit und Risikobewusstsein miteinander zu verbinden
- Klarer, wertschätzender Führungsstil und Freude daran, Menschen für Veränderungen zu gewinnen
- Souveränität in der Zusammenarbeit mit Vorstand, Marktbereichen und unterschiedlichen internen und externen Stakeholdern